Top 10 sisteme software de gestionare a talentelor în 2021 (Recenzii)

top 10 talent management software systems 2021

Cel mai bun sistem de gestionare a talentelor (TMS)

Managementul talentelor este important pentru organizații. Alinierea resurselor umane cu strategia generală de afaceri este un element critic pentru succesul unei companii.

Această integrare a devenit și mai importantă în urma schimbării demografiei forței de muncă, a globalizării și a deficitului de talente.

Gestionarea cerințelor cheie în materie de resurse umane ar trebui să fie o parte esențială a strategiei dvs. generale de afaceri. Departamentele de resurse umane pot avea un timp mai ușor de gestionat talentele cheie folosind software-ul de gestionare a talentelor.

În acest articol, vom explica ce este managementul talentelor și vom discuta despre unele dintre software-urile de gestionare a talentelor care vă pot ajuta să vă gestionați angajații în mod eficient.

Ce este managementul talentelor?

Managementul talentelor face parte din managementul resurselor umane. Termenul se referă la satisfacerea nevoilor necesare de capital uman ale unei organizații.

Acest proces implică o serie de sarcini care pot fi grupate în următoarele cinci categorii:

• Planificare: Crearea unui plan de forță de muncă prin identificarea posturilor care trebuie ocupate și dezvoltarea în consecință a rolurilor cheie și a descrierilor posturilor.
• Atragerea: Utilizarea mass-media tradiționale și digitale pentru a atrage perspective pentru diferite poziții.
• Selectarea: Angajarea celei mai bune persoane după efectuarea de teste scrise și interviuri.
• Dezvoltarea resurselor umane: Dezvoltarea abilităților pentru a se potrivi pozițiilor prin programe de orientare, formare continuă, consiliere, coaching etc.
• Păstrare: Crearea de stimulente pentru păstrarea angajaților.

Un manager de talente trebuie să se concentreze pe diferite domenii, cum ar fi crearea de politici prietenoase angajaților și devenirea celui mai bun loc pentru care să lucreze în regiune. Managerul trebuie să se concentreze pe rolurile angajaților și să creeze un plan de succesiune.

Activitățile de gestionare a talentelor fac parte din planificarea strategică a forței de muncă. Un manager de talente trebuie să vizualizeze cerințele organizaționale și să creeze un proces care să conducă la cea mai productivă forță de muncă.

Pe scurt, managementul talentelor este procesul de utilizare a resurselor umane pentru a crea valoare pentru afaceri. Procesul face posibil ca companiile să atingă obiectivele de performanță peste medie.

Componentele cheie ale managementului talentelor

Managementul talentelor este procesul de angajare și gestionare a angajaților pentru a se asigura că nevoile unei organizații sunt satisfăcute.

Activitatea implică anumite componente cheie care au impact asupra eficacității procesului:

Definiția viziunii, misiunii și valorilor - Cea mai importantă componentă a software-ului de gestionare a talentelor este dezvoltarea unui cadru strategic care prioritizează diferite sarcini. Componenta ajută la prioritizarea diferitelor programe. Aceasta implică concentrarea asupra factorilor care vor lega obiectivele organizaționale de obiectivele de gestionare a resurselor umane.

Crearea unei foi de parcurs pentru atragerea și păstrarea talentelor - Cea de-a doua componentă principală a managementului talentelor este crearea unui plan tactic pentru a avea un mix adecvat de oameni în forța de muncă. Abilitățile, diversitatea și competențele echipei sunt axate pe asigurarea inovației și a performanței ridicate a muncii.

Evaluarea decalajului de talent - Evaluarea decalajului de talent este o altă componentă cheie a managementului talentelor. Un manager de talente ar trebui să poată identifica nevoile de resurse umane ale unei organizații și ce trebuie făcut pentru a le satisface.

Crearea unui plan de succesiune a talentelor - Un plan de succesiune a talentelor ar trebui să se bazeze pe viziunea, valorile și obiectivele unei organizații. Planul de succesiune ar trebui să țină seama de capacitățile necesare pentru a satisface cerințele postului.

Măsurați percepția forței de muncă - Managementul talentelor este despre asigurarea faptului că angajații sunt mulțumiți de politici și sarcini. Pentru aceasta, este important ca un manager de talente să primească feedback de la angajați.

Evaluarea percepției ar trebui luată pentru a se asigura că angajații sunt mulțumiți de muncă și se simt parte a forței de muncă. Acest lucru este important pentru a realiza rentabilitatea celei mai importante investiții a unei companii - resursele umane.

Planul de motivare a angajaților - Pe baza evaluării angajaților, un manager de talente trebuie să creeze un plan de motivație a angajaților. Planul de motivație ar trebui să includă sarcini care îi pot face pe angajați să se simtă angajați și motivați să lucreze pentru companie. Motivația mai ridicată a angajaților duce la îmbunătățirea productivității și la reducerea cifrei de afaceri.

Crearea de profiluri de succes - Companiile ar trebui să utilizeze profilurile angajaților pentru a gestiona mai bine angajații. Un număr mare de companii au definit modele de competență. Modelele de competență ar trebui să fie prezente pentru toate nivelurile organizației.

Cunoscute și ca profiluri de succes, modelele de competență ajută la gestionarea talentelor. Ele clarifică trăsăturile care sunt asociate cu succesul sau eșecul într-un loc de muncă. Mai mult, modelele includ atribute personale, cum ar fi dorința de a excela, avansarea în carieră și disciplina.

Modelul constă, de asemenea, din cunoștințe și experiență care pot ajuta la îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

Un accent pe diversitatea la locul de muncă - Gestionarea talentelor ar trebui să se bazeze și pe diversitatea locului de muncă. Un manager de talente trebuie să creeze o strategie all-inclusive în care toată lumea are șanse egale să exceleze în domeniu, indiferent de rasă, culoare, sex și religie.

Care este scopul managementului talentelor?

Scopul managementului talentelor este de a capta talentul potrivit pentru o anumită poziție. Activitatea vizează identificarea diferitelor provocări în ceea ce privește gestionarea angajaților.

Managementul talentelor este despre atragerea celor mai bune talente pentru organizație. Obiectivul managementului talentelor este de a oferi angajaților oportunități de a excela în cariera lor. Iată câteva dintre celelalte obiective ale unui proces de management al talentelor.

• Asigurarea angajamentului și motivației angajaților.
• Păstrarea talentelor de top
• Cea mai bună performanță în afaceri
• Satisfacția clienților datorită serviciului eficient pentru clienți.

Ce este software-ul de gestionare a talentelor?

Managerii de talente pot folosi tehnologia pentru un rezultat îmbunătățit. Software-ul de gestionare a talentelor se referă la o suită integrată care se concentrează pe diferite componente ale gestionării gestionării resurselor umane.

Folosind un sistem de gestionare a talentelor, managerii de talente vor economisi timp și efort în gestionarea angajaților. Sistemul automatizează anumite procese. Software-ul poate fi utilizat pentru eficientizarea diferitelor procese de la momentul selectării angajaților până la momentul pensionării.

Cu un sistem bun de gestionare a talentelor, managerii de talente vor putea ține o evidență a angajaților din cadrul organizației. Ei pot utiliza software-ul pentru a urmări date în diferite puncte ale ciclului de viață al angajaților.

Managerii de talente pot examina informațiile disponibile în sistemul de management al talentelor. Ei pot dezvolta programe de formare a angajaților și pot crea planuri de succesiune.

Software-ul de gestionare a talentelor poate fi utilizat de managerul de resurse umane pentru a urmări și a se asigura că fiecare angajat are abilitățile potrivite. Prin utilizarea software-ului de gestionare a talentelor, managerii de talente pot identifica și elimina obstacolele care împiedică dezvoltarea angajaților.

Citire sugerată = >> Cel mai bun software de resurse umane pentru companii

Software-ul poate permite, de asemenea, o sinergie mai mare între managerii de resurse umane, managerii departamentali și supervizorii.

=> Contactează-ne pentru a sugera o listă aici.

Ce veți învăța:

• Cele mai bune sisteme de gestionare a talentelor (prețuri și recenzii)
  • Tabel comparativ al software-ului de gestionare a talentelor
  • # 1) luni.com
  • # 2) Talent Soft
  • # 3) Achiziționarea de talente iCIMS
  • # 4) Forța de muncă ADP
  • # 5) Oracle HCM Cloud
  • # 6) Zoho Recruit
  • # 7) UltiPro
  • # 8) Saba TMS
  • # 9) Piatra de temelie la cerere
  • # 10) Locație de plată
  • # 11) IBM Talent Management
• Concluzie
  • Lectură recomandată

Cele mai bune sisteme de gestionare a talentelor (prețuri și recenzii)

Mai jos sunt enumerate cele mai populare programe de gestionare a talentelor disponibile pe piață.

Tabel comparativ al software-ului de gestionare a talentelor

Să examinăm fiecare software în detaliu.

# 1) luni.com

luni.com oferă software de gestionare a angajaților care are funcționalități pentru a vă urmări conductele de talente și a angaja angajații. Oferă vizibilitate în ceea ce privește performanța de zi cu zi a angajaților. Vă ajută cu gestionarea procesului de revizuire a performanței. Angajații își pot trimite cererile de concediu și vor primi o notificare după aprobare.

Recrutarea conductelor vă va ajuta să gestionați și să optimizați procesele de recrutare a angajaților. Acesta va simplifica planificarea internă și coordonarea cu managerii de angajare. Veți putea urmări cu ușurință palmaresul candidatului.

Caracteristici:

• Recrutare conductă
• Procesul de îmbarcare
• Bunăstarea angajaților
• Lasă cererile
• Rapoarte de performanta

Cel mai bun pentru gestionarea angajaților și urmărirea conductei de talente.

# 2) Talent Soft

TalentSoft este o aplicație excelentă de gestionare a talentelor care ajută la satisfacerea diferitelor nevoi ale managerului de talente. Software-ul conține componente pentru gestionarea diferitelor componente de gestionare a talentelor, cum ar fi recrutarea, performanța, compensarea, instruirea și planificarea forței de muncă.

Software-ul este deosebit de potrivit pentru gestionarea angajaților internaționali. Poate, de asemenea, să crească în sus sau în jos în funcție de nevoile organizației.

Caracteristici:

• Managementul talentelor online
• Implementare Cloud, Web, SaaS
• Invatand sistemul de management
• Managementul compensațiilor
• Urmărirea performanței
• Managementul recrutării
• Planificarea succesiunii

Suport multilingv - Sunt acceptate peste 25 de limbi.

Cel mai bun pentru Recrutarea, aprovizionarea talentelor internaționale și dezvoltarea internă a angajaților.

Site web: TalentSoft

# 3) Achiziționarea de talente iCIMS

iCIMA Talent Acquisition este o soluție intuitivă și flexibilă pentru gestionarea talentelor. Software-ul vine cu o serie de caracteristici care îl fac o soluție completă pentru angajarea și gestionarea angajaților. Oferă căutare pe site-uri de carieră, distribuție pe rețelele sociale și chiar optimizare pe motor de căutare pe site-uri de carieră.

Acesta vine cu caracteristici și instrumente care pot ajuta recrutorii să își îndeplinească sarcinile în mod eficient. Aspectele esențiale ale software-ului de gestionare a angajaților includ angajamentul mobil și AI, gestionarea relațiilor candidate, urmărirea aplicațiilor, gestionarea ofertelor și soluția de integrare a angajaților.

Caracteristici:

• Managementul interviului
• Managementul intern al resurselor umane
• Screening de fundal
• Evaluarea angajaților
• Cererea de locuri de muncă
• Integrarea în consiliul de muncă
• Integrare social media

Cel mai bun pentru : Recrutare, îmbarcare și urmărirea solicitantului.

Site web: iCIMS

# 4) Forța de muncă ADP

ADP Workforce are o mulțime de caracteristici interesante care îi ajută pe managerii de talente să gestioneze mai bine angajații. Software-ul folosește AI pentru a afla date bazate pe locație. Informațiile exacte în timp real permit managerilor să ia decizii în timp util.

Modulul de gestionare a talentelor oferă postări pe un site personalizat de carieră sau pe rețele sociale. Software-ul poate automatiza, de asemenea, procesul de gestionare a compensației. Se compune din fluxuri de lucru personalizabile și șabloane încorporate. Managerii de talente pot crea strategii de compensare și pot aloca bonusuri și majorări pe baza meritelor.

Caracteristici:

• Gestionarea salariilor și a impozitelor.
• Managementul resurselor umane
• Urmărirea timpului și a forței de muncă
• Recrutare, managementul performanței, gestionarea compensațiilor.
• Managementul beneficiilor - Actul de îngrijire accesibilă (ACA), COBRA etc.

Cel mai bun pentru : Managementul resurselor umane, salarizare, managementul talentelor.

Site web: Forța de muncă ADP

# 5) Oracle HCM Cloud

Preț: Modulul de gestionare a talentelor - 8 USD pe lună per angajat cu minimum 1000 de angajați.

HCM este un alt instrument flexibil pentru gestionarea angajaților. Software-ul facilitează revizuirea talentelor și planificarea succesiunii. Utilizarea software-ului ajută la gestionarea performanței, compensarea forței de muncă, gestionarea obiectivelor și dezvoltarea carierei.

Software-ul de gestionare a talentelor se mândrește cu funcționalitatea de învățare automată (ML) și inteligență artificială (AI). Realitatea virtuală și asistenții digitali îi ajută pe managerii de talente să simplifice sarcina de gestionare a angajaților din cadrul organizației.

Caracteristici:

• Recompensele forței de muncă
• Managementul fortei de munca
• Fila Concurs
• Managementul prezenței
• Autoservirea angajaților

Cel mai bun pentru : Recrutare și selecție bazată pe AI

Site web: Oracle HCM Cloud

# 6) Zoho Recruit

Preț: Gratuit pentru un singur recrutor; Standard 25 USD per utilizator pe lună; Întreprindere 50 USD pe utilizator pe lună.

Zoho Recruit este o soluție completă de flux de lucru pentru recrutor.

Software-ul se mândrește cu funcții care îi ajută pe managerii de talente să organizeze, să monitorizeze și să eficientizeze procesul de angajare. Compilează date privind angajarea, inclusiv interviuri, CV-uri și note. Informațiile sunt prezentate într-un singur loc, care facilitează gestionarea datelor referitoare la angajați.

Se poate integra cu diferite aplicații precum Outlook, Zoho CRM, Google Apps și altele.

Caracteristici:

• Baza de date a candidaților
• Potrivirea candidatului
• Cautare Avansata
• Reluați analizorul
• Postați pe site-urile de locuri de muncă

Cel mai bun pentru : O soluție integrată pentru urmărirea și angajarea solicitanților.

Site web: Zoho Recruit

# 7) UltiPro

UltiPro este o soluție cuprinzătoare de gestionare a talentelor. Acesta vine cu instrumente de analiză predictivă unice, care permit managerilor de talente să identifice performanți de top. Managerii pot stabili o creștere profesională și pot crea planuri de păstrare a angajaților și pe toată forța de muncă.

Caracteristici:

• Managementul poziției
• Administrarea sistemului
• Managementul compensațiilor
• Dezvoltarea carierei
• Instrumente de analiză predictivă
• Managementul performantei
• Managementul succesiunii

Cel mai bun pentru : Gestionarea ciclului de viață complet al managementului talentelor.

Site web: UltiPro

# 8) Saba TMS

Saba este un pachet cuprinzător de gestionare a talentelor. Ajută managerii de talente să evalueze cerințele și să umple lipsurile de calificare. Aspectele cheie ale software-ului includ tablouri de bord ale talentelor, evaluarea candidaților, compararea talentelor, managementul KPI și planificarea carierei.

Utilizarea software-ului poate ajuta, de asemenea, la bugetarea compensării angajaților. Modulul buget gestionează fluxurile de lucru automatizate, angajații multi-monedă și multi-naționali.

Caracteristici:

• Învățare și dezvoltare
• Managementul performantei
• Perspectiva angajamentului angajaților.
• Planificarea recrutării
• Managementul compensațiilor
• Planificarea succesiunii
• Modelare strategică a fluxului de lucru.

Cel mai bun pentru : Monitorizarea performanței în timp real și implicarea angajaților.

Site web: Șapte

# 9) Piatra de temelie la cerere

Cornerstone OnDemand este un software flexibil de gestionare a talentelor cu management integrat al performanței bazat pe cloud. Software-ul are diferite componente pentru recrutare, dezvoltarea angajaților și gestionarea sarcinilor de resurse umane. Această aplicație de gestionare a talentelor este excelentă pentru toate industriile și dimensiunile.

Caracteristici:

• Modul de recrutare
• Modul de învățare
• Modulul de performanță
• Integrare sociala
• Plan de succesiune

Cel mai bun pentru : Managementul ciclului de viață al angajaților

Site web: CornerStoneOne

# 10) Locație de plată

Paylocity este o soluție bună de gestionare a talentelor, potrivită pentru proprietarii de întreprinderi mici. Se poate integra cu ușurință cu diferite aplicații terțe.

Caracteristici:

• Urmărirea solicitantului
• Managementul compensațiilor
• Jurnal de performanță
• Sondaje online pentru recrutarea de talente

Cel mai bun pentru : Salarizare și gestionarea resurselor umane a întreprinderilor mici.

Site web: Locație de plată

# 11) IBM Talent Management

Preț: 5.000 USD pe lună.

Software-ul IBM Talent Management este cel mai bun pentru companiile mari care doresc o soluție cuprinzătoare de management al talentelor. Există multe module diferite pentru fiecare dintre managementul talentelor.

Recrutarea IBM Watson AI-Powered ajută organizațiile să îmbunătățească eficiența evaluării și selecției recrutării. Software-ul include, de asemenea, un modul pentru dezvoltarea și gestionarea talentelor. Puteți urmări rapid dezvoltarea angajaților cu module de evaluare bazate pe AI.

Caracteristici:

îmbinare interioară îmbinare exterioară unire stângă îmbinare dreaptă

• Managementul ciclului de viață al angajaților
• Urmărirea solicitantului
• Managementul recrutării
• Managementul talentelor bazat pe AI

Cel mai bun pentru : Întreprindere în căutarea unei soluții complete de gestionare a talentelor.

Site web: IBM Talent Management

Concluzie

Managerii de talente pot eficientiza procesul de recrutare gestionând angajații folosind tehnologia. Întreprinderile mari ar trebui să utilizeze IBM Talent Management sau Oracle HCM Cloud.

Companiile mici și mijlocii pot selecta TalentSoft, Zoho Recruit și iCIMS Talent Acquisition. Saba oferă o soluție cuprinzătoare de gestionare a talentelor.

În timp ce selectați software-ul de gestionare a talentelor, asigurați-vă că comparați prețul și caracteristicile. În cele din urmă, selecția va depinde de nevoile afacerii și de buget.

Lectură recomandată

• Cele mai bune 10 sisteme software de gestionare a performanței angajaților în 2021
• Topul celor mai bune 10 software de gestionare a activelor IT în 2021 (prețuri și recenzii)
• Top 10 cele mai bune sisteme software de gestionare a depozitelor (WMS) în 2021
• Top 10 cele mai bune sisteme de gestionare a cunoștințelor în 2021
• Top 10 soluții software de gestionare a schimbărilor în 2021
• Cele mai bune 10 sisteme de gestionare a documentelor pentru un flux de lucru mai bun
• Cele mai bune 10 software de gestionare a afacerilor în 2021 (instrumente selective de top)
• Feedback și recenzii despre cursul de testare software