Meniu

14 calități de conducere fundamentale pe care trebuie să le aibă un adevărat lider

  • Principal
  • Conducerea Qa
  • 14 calități de conducere fundamentale pe care trebuie să le aibă un adevărat lider

14 fundamental leadership qualities that true leader must possess

Încercați Instrumentul Nostru Pentru Eliminarea Problemelor

14 Calități de conducere fundamentale: trăsăturile și abilitățile unui adevărat lider

Conducere este într-adevăr un subiect foarte vast.

Caracteristicile de conducere, stilul, situațiile și combinațiile pe care cineva le are pentru a-și expune abilitățile de conducere sunt destul de diferite și, la rândul lor, sunt numeroase.

Prin urmare, am decis să-mi curg gândurile prin acest articol pentru a explica câteva caracteristici pe care cred că ar trebui să le aibă oricine pentru a deveni un adevărat lider.

Conducere

Ce veți învăța:

Ce este Leadership?

Conducerea poate fi definită ca un anumit set de caracteristici sau comportament sau stil pe care îl prezintă zilnic, prin gândurile, cuvintele și acțiunile lor.

Conducere1

Lista cu caracteristici bune, comportament, acțiune și gânduri este una exhaustivă și este posibil să nu fie posibil să le vezi pe toate la o singură persoană.

Prin urmare, după mine, toată lumea din acest univers va ajunge pe pielea unui lider în una sau alta situație, atunci când viața oferă o circumstanță sau o provocare de înfruntat și în acel moment al timpului, nu are altă opțiune de a obține din el, dar să expună și să joace un rol de conducere.

cum se implementează un arbore de căutare binară în java

Caracteristici de conducere

Leadership2

Când cineva are caracteristicile maxime din lista de caracteristici de conducere și dacă le / ea le expune prin gândurile lor, cuvintele și acțiunile permit în mod constant și în mod repetat ceea ce poate veni, nu numai că îi va aduce beneficii pe sine, ci și oamenilor din jur, și le putem apela o astfel de persoană ca un „lider”. Presupun că nu există un cuvânt feminin separat pentru un „Lider”.

Uneori, situația sau provocarea pe care ni-o pune natura cere să fie rezolvate în mod colectiv de un grup de oameni.

Acestea sunt situațiile în care o singură persoană nu poate aborda situația. În astfel de situații, implică un grup sau o echipă să îndeplinească sarcinile separate de fiecare membru al echipei și să obțină succes demonstrând conducere.

Leadership3Prin urmare, este foarte important pentru un lider să se sprijine întotdeauna cu un grup de oameni, despre care crede că sunt talentați, motivați, posedă o pasiune pentru a face lucruri, are o atitudine „va face” și poate lucra în echipă.

Identificarea talentului potrivit, antrenarea acestora, îndrumarea lor și instruirea acestora pentru a realiza munca este, de asemenea, o caracteristică de conducere.

Cele mai multe calități esențiale de conducere

Abilitățile și calitățile de conducere joacă un rol predominant în viața unui lider.

# 1) Dedicație, angajament și determinare

Dedicarea, angajamentul și determinarea de a finaliza cu succes o sarcină și de a fi mereu gata să facă față oricărui tip de provocare este o caracteristică a conducerii.

Exemplu:

Ei bine, doar un cuvânt de remarcat, aici nu încerc să spun sau să dovedesc că sunt un lider dându-mi propriul exemplu.

Conducere4Îmi amintesc că am prăbușit 3 laptopuri ale clientului meu consecutiv în timp ce instalam un client CSR pe laptopurile lor, care aveau date cruciale din live, făcând o greșeală necunoscută și căzând în iritarea și furia intolerabilă a clientului meu.

Clientul nu mi-a mai permis să le ating laptopurile.

Dar nu am renunțat în niciun moment. Am reușit să stau toată noaptea și să depanez problema și, în cele din urmă, i-am ajutat să instaleze clientul pe 15 laptopuri. Așadar, aici, simt că confruntarea cu provocări, dăruire și angajament pentru a îndeplini cu succes o sarcină este o calitate a conducerii.

# 2) Conducerea este o pasiune

Conducerea este o pasiune. A gândi din cutie, a fi inovator și a merge împotriva valurilor este conducere.

Conducere5 Exemplu:

Iată un alt exemplu din propria mea experiență. Când m-am ales să-mi fac Ingineria, asta era și Civil Eng ca subiect, la mijlocul anilor 80, unde abia mai erau fete care să ia ingineria ca carieră.

Părinții, rudele, prietenii, personalul colegiului, inclusiv directorul, mi-au cerut să nu iau eng. Civil. Toți au încercat să mă convingă spunând că Ingineria nu este pentru doamne și doamnele nu pot gestiona lucrările de construcție.

Conducere6Dar visul meu de a deveni inginer civil, nu s-ar schimba niciodată cu o anumită distragere a atenției și am fost hotărât să o fac și am făcut-o. Deci, este pasiunea pe care am avut-o și am fost gata să merg împotriva oricărui lucru pentru a o atinge.

Am vrut să rup ideea că femeile nu pot gestiona lucrările de construcție. Deci, dacă un individ nu are pasiune și este hotărât să atingă obiectivul final, nu-l putem numi „lider”.

Postat asta, când am preluat lucrarea de supraveghere a construcțiilor civile la New Note Printing Press Project la începutul anilor 1990, obișnuiam să gestionez exclusiv supravegherea întregului amplasament și îmi amintesc că am urcat pe schele pentru construcția rezervorului de apă aerian pentru a verifica armătura detalii în partea de sus.

Tocmai pasiunea și determinarea m-au perseverat să realizez acest lucru.

# 3) Capacitatea de a prelua conducerea în situații neprevăzute

Uneori, situația în care ne putem arăta calitatea de lider este cunoscută înainte și suntem bine planificați și pregătiți să o gestionăm.

Dar pot exista anumite cazuri în care ajungem într-o situație de urgență și trebuie să preluăm controlul situației imediat și să le gestionăm eficient.

Exemplu:

Conducere7Subroto Bagchi în cartea sa „Profesionistul”, explică despre un băiat dintr-un autobuz care a luat decizia de a participa ca un adevărat lider.

Când o echipă a mers la picnic, autobuzul lor a fost atacat de săteni, deoarece autobuzul a lovit un animal din satul lor (cred că era oaie).

Toată lumea era înspăimântată uitându-se la grupul indignat de săteni și nimeni din interiorul autobuzului nu putea face nimic în afară de blocarea autobuzului din interior. Sătenii erau foarte supărați și erau pe punctul de a lovi pe toți în autobuz și au venit gata cu tot ce au în mână (ca arme).

Toți în interiorul autobuzului erau cu adevărat speriați de zgomotele și activitățile sătenilor și nimeni nu putea îndrăzni să facă nimic. Cât timp pot sta în autobuz?

Mai puțin timp a fost lăsat afară și, înainte ca acestea să poată deschide ușa și să spargă geamurile de sticlă, o persoană din autobuz a preluat conducerea și, cu curaj, s-a ocupat de situația inteligent, liniștind gloata, ceea ce a ajutat întreaga lume din autobuz pentru a salva de pericol.

Prin urmare, aceasta este acțiunea spontană de conducere pe care o puteți prezenta.

Există întotdeauna o întrebare de un milion de dolari, dacă calitatea conducerii este o caracteristică născută sau dobândită ulterior prin învățare? Aceasta este o întrebare foarte dificilă și nu a reușit să răspundă nici așa, nici aia.

Citire recomandată => Cum să conduci și să gestionezi echipa de testare eficient

# 4) Să fii îndrăzneț și să conduci

„Planta în creștere este recunoscută prin calitatea semințelor în sine”. Această zicală înseamnă că este clar că se poate vedea un viitor lider în primele zile ale copilăriei și în activitățile lor.

Conducere8

Deci, după mine, este adevărat că prin naștere ar trebui să avem cu siguranță calitățile de bază care să încurajeze abilitățile de conducere ulterior.

O atitudine bună, capacitatea de a învăța, asumarea riscurilor, îndrăzneala, asumarea calității, conducerea oamenilor etc. sunt câteva dintre abilitățile importante de conducere.

Când am jucat un grup de copii, am observat că un copil din grupul care conduce întreaga echipă și ceilalți îl ascultă pur și simplu și îi urmează instrucțiunile. Deci, calitatea de lider în acel copil este evidențiată aici.

Calitățile de conducere nu pot fi predate la fel ca un subiect în școală, dar abilitățile de conducere ale unui individ vor înflori în timpul copilăriei și vor deveni mai maturi pe măsură ce călătoria vieții progresează, prin confruntarea cu diverse situații și provocări pe care le-au suferit în viață și le-au învățat din.

Experiența de sine nu este niciodată comparabilă cu orice altceva. Din nou, tocmai născutul cu aceste calități nu poate conduce niciodată un individ la locul de conducere, decât dacă îl hrănește rezolvând cu succes situații practice cruciale.

Lecțiile învățate din viață sunt cele pe care nu le puteți învăța din cărți, doar pentru a vă pregăti și a merge la un interviu cu un rol de conducere. Acestea le numesc oportunități. Dacă aceștia nu vin pe drumul nostru în viață, nu ne putem dovedi a fi buni Conducători.

Citește și =>

# 5) Muncă grea

Conducere9Dacă citim autobiografia oricărui lider, putem vedea clar că aproape toată lumea s-ar fi chinuit mult să ajungă la această poziție și nimeni nu s-a născut cu o lingură de argint.

Cu cât luptele se confruntă cu atât mai mult, cu atât sunt mai puternici. Nu există nicio potrivire pentru munca grea pe care au depus-o și fiecare efort și muncă grea pe care au făcut-o le-a dat înapoi.

# 6) Găsirea oportunităților

Oportunitățile sunt cele care fac cu adevărat un lider puternic. Oportunitățile nu sunt oferite, mai degrabă sunt identificate și utilizate de o persoană.

Conducere10Un adevărat lider încearcă să găsească oportunități în tot ceea ce văd și aude. Ei încearcă să deschidă o cale mai departe de aceste descoperiri și să obțină beneficii din aceasta.

Oamenii spun că oportunitățile bat ușa, dar aș spune că un lider explorează oportunitățile, chiar dacă este ascuns adânc în interiorul mării sau al cerului. Ei văd o oportunitate imensă chiar și în cel mai simplu lucru, pe care un om obișnuit nu îl poate vedea, înțelege și realiza.

Un adevărat lider nu doar vede oportunitățile însuși, ci împărtășește aceste oportunități cu ceilalți, profită de acestea și conduce drumul succesului.

# 7) Având o viziune clară

Conducere11

Un lider trebuie să aibă o viziune clară, să ia echipa împreună cu el în perioadele dificile, să le susțină, să-i motiveze și să scoată tot ce este mai bun din ei.

Nimeni nu ne învață aceste calități sau nimeni nu poate citi dintr-o carte și le poate învăța, repeta și exersa.

cum să declarați lista în java

Unele dintre aceste calități sunt înnăscute și sunt întărite de experiențele vieții. Acest lucru oferă încredere unei persoane pentru a face față unor situații dificile și îi permite, de asemenea, să-și pregătească adepții pentru a le înfrunta.

O citire bună => Cum să planificați și să gestionați eficient proiectele de asigurare a calității

# 8) Mergând în discuție

Cât de mult încearcă chiar și un individ să demonstreze o conducere falsă, prefăcându-se, se estompează cu realitatea și se poate distinge clar dacă este reală sau artificială. Deci, un lider trebuie să meargă în discuție.

Conducere12Mai întâi, el / ea ar trebui să fie gata să intre în foc, dacă există un incendiu și să încurajeze și să dea putere celorlalți pentru a intra, în loc să împingă adepții singuri în foc și să strige de la distanță sau să dea instrucțiuni să fac asta ... sau asta.

Deci, nu este o sarcină ușoară să creezi întreaga mulțime, să-i urmezi și să-i accepți ca lider, cu excepția cazului în care vorbește. Este întotdeauna important să arăți realizările în acțiune sau să arăți cum să faci prin a face efectiv și nu doar vorbind sau explicând.

Când un lider face orice lucru pentru a le arăta oamenilor „cum să facă”, ceea ce nu este nici măcar în sfera scopului său, adepții săi vor simți căldura și vor fi motivați să-și tragă mânecile pentru a face mai mult decât ceea ce au văzut conducător do.

Oamenii nu respectă niciodată o persoană ca lider, dacă o văd vorbind și nu arătând nimic în acțiune. Prin urmare, un lider ar trebui să își încurajeze întotdeauna adepții să realizeze mai mult decât ceea ce a realizat.

# 9) Liderul este un mentor

Conducere13Este destul de obișnuit ca oamenii să copieze de la alții, fie că este vorba de modul de a se îmbrăca, de a vorbi, de a merge și, în mod similar, chiar și de Leadership. Am văzut copii care se uită mereu la părinții lor, pentru care părinții stau ca „Lideri” și copiază cu bună știință, fără să știe, toate acele calități, doar urmărind.

Prin urmare, un lider trebuie să fie foarte atent în fiecare moment, fiind Fiind un lider, el este punctul focal și, prin urmare, trebuie să țină cont de faptul că cineva îl urmărește și încearcă să-l copieze și ar trebui să evite întotdeauna să facă lucruri care nu sunt etice.

Liderul care poate stabili cursul și direcția pentru subordonate ar trebui să fie inspirați și motivați pe alții.

Conducere14

Îl aveam pe șeful meu, care obișnuia să vină să lucreze la timp cu puncte și să ocolească mesele. Nu vine doar la birou, ci pentru toate celelalte întâlniri și pentru fiecare activitate pe care obișnuia să o facă. Sensibilitatea sa la timp a fost ceva inspirat pentru toată lumea. Nu a ratat nici măcar o singură zi.

Dacă nu este văzut când ceasul bate, înseamnă că fie nu este acolo la birou, fie este ocupat cu unele evenimente externe. Deci, sensibilitatea timpului și gestionarea timpului sunt, de asemenea, un aspect important pentru un lider.

Conducere15

Odată, în perioada de evaluare, echipa de conducere a urmărit managerii pentru trimiterea evaluărilor de performanță ale membrilor echipei lor pentru a-și îndeplini programele, trimițând lista celor care nu s-au prezentat.

Deci, obișnuia să fie obișnuit ca managerii să meargă la individ și să-i urmărească, hei! Nu ați trimis evaluare totusi si fa-o repede !!!!

Conducere16

Dar, în mod unic, așa a abordat-o șeful meu. Mi-a trimis un e-mail politicos zicală, ‘Știu că ați finalizat deja acest lucru. Vă rugăm să verificați dacă ați ratat din întâmplare ”. Uită-te la calitățile de aici.

Primul lucru este pozitivitatea, următorul lucru este încrederea în persoana respectivă, iar al treilea lucru este realizarea muncii într-un mod politicos.

Acestea sunt toate lucrurile mici, pe care fiecare individ le observă în continuare cu liderii lor și le contează foarte mult și le ajută la motivarea lor.

Conducere17Deci, liderii ar trebui să-și respecte membrii echipei, să aibă încredere în ei și să-i încurajeze să-și facă munca în mod voluntar și nu cu forța.

Astfel, liderii sunt întotdeauna mentori, iar conducerea include toate aceste activități ale unui lider.

# 10) Preluarea proprietății

Conducerea nu înseamnă a deține o organizație mare sau a conduce o echipă de 200 până la 2000 de oameni. Pur și simplu își asumă proprietatea. Încetează orice sarcină de la început până la sfârșit, fără a pierde focalizarea.

Conducere18A existat un caz în care a murit o bătrână, cu un fiu, patru fiice și ginerele. Nu a fost nimeni care să se prezinte pentru a-și îndeplini drepturile și ritualurile finale la moartea ei.

În cele din urmă, ultima fiică care a avut grijă de mama ei la bătrânețe a făcut-o. Deci, aici este cunoscut sub numele de „Proprietate în conducere”.

Atitudinea „face” nu este obișnuită la toată lumea, toată lumea continuă să urmărească când celălalt face, dar nu ar dori niciodată să se facă singuri sau să-i ajute. Deținerea problemei sau sarcinii și finalizarea acesteia este Leadership.

# 11) Setarea unui exemplu

Dacă trebuie să explic cum ar arăta un lider? Aș spune că un lider arată ca un Dumnezeu.

Pentru că credem că Dumnezeu posedă toate calitățile bune și rezolvă fiecare problemă. Deci, oamenii se așteaptă, de asemenea, ca liderul lor să rezolve fiecare problemă.

Un lider trebuie să aibă răbdare, încredere în sine, demnitate, respect de sine și respect față de ceilalți, onestitate, transparență, ce și ce nu ??

Deci, liderul ar trebui să acționeze și să se dea întotdeauna ca exemplu pentru toată lumea, având întotdeauna gânduri bune, exprimându-se prin cuvinte bune și arătând bunătate în faptele sau acțiunile sale care ar aduce beneficii multora. Aceasta este adevărata conducere. Aceasta este ceea ce se numește și conducând prin exemplu.

# 12) Luarea rapidă a deciziilor

Luarea unor decizii rapide și eficiente în timpul unei situații de criză fără a fi panica este o bună calitate a conducerii.

Aici, timpul disponibil în timpul unei urgențe pentru a gândi ce este bine și ce nu este corect este destul de redus. Timpul va fi prea mic pentru a consulta pe oricine pentru opinii, sfaturi și pentru a primi sugestii și chiar ajutor.

Trebuie să luăm o decizie puternică pe baza căreia depinde succesul sau eșecul situației. Este un fel de situație de make or break. Nici măcar nu se poate estima cantitatea de daune, în cazul în care decizia sau acțiunea sa eșuează.

Deci, luarea deciziilor corecte într-o perioadă atât de crucială este o bună calitate a conducerii.

Unii oameni nu pot gândi și acționa rapid în situații de urgență. Numai liderii buni pot lua deciziile corecte și se vor dovedi reușiți în aproape toate astfel de situații, ceea ce, la rândul lor, adaugă o pană capacului lor.

# 13) Influențarea oamenilor

Influențarea oamenilor este o altă mare caracteristică a unui lider.

În zilele noastre este o treabă foarte grea să convingi și să influențezi oamenii. Odată cu dezvoltarea tehnologiei, ei au o mulțime de opțiuni în față. Nu vor fi influențați prea ușor.

Un adevărat lider fără a face vreo încercare sau chiar fără a ține cont de faptul că vorbește / acționează pentru a-i influența pe alții, îi va influența chiar și pe cei mai duri oameni și îi va face să-l urmeze.

Gândurile lor, modul în care le prezintă și modul în care își execută sarcinile în sine vor influența oamenii.

Deci, această caracteristică a unei persoane devine una importantă în lista trăsăturilor de conducere. Anterior, oamenii au avut o persoană ca model sau influențator. În aceste zile, putem vedea oameni care au mai mulți antrenori, mentori și ghizi în diferitele trăsături ale conducerii pentru a-i motiva.

În vremurile de demult, a fost cazul în care poziția de top, funcția sau salariul sau chiar vârsta unei persoane erau criteriile pentru ca cineva să devină lider. În zilele noastre, nimic din toate acestea nu face sau cheamă pe unul să fie lider. Oamenii își cântăresc caracteristica strict și nu ar face niciodată compromisuri.

Citire rapidă => Cum să mențineți motivația în viață în testerele de software?

# 14) Conducerea este echitabilă și nepărtinitoare

Uneori, atingerea vârfului prin suprimarea sau împingerea în jos a altora este alegerea pe care puțini dintre ei o iau în viață pentru a se arăta ca lideri.

Încearcă să se apere împingând cealaltă persoană. Aceasta este o încercare nedreaptă de a deveni lider și, la final, sunt sigur că nu vor reuși.

Unii continuă să se intensifice, evidențiind fiecare lucru mic ca o mare realizare pe care au făcut-o, în special în organizații și în fața șefului lor, pentru a-i mulțumi și a obține feedback bun de performanță pentru a trece la nivelul următor.

De asemenea, am văzut oameni mergând cu șeful la o cafea, fumând sau chiar la băuturi pentru a-i atrage atenția. Dar șeful ca un adevărat lider va ignora cu siguranță toate acestea dacă el / ea este un lider imparțial.

Astfel, un adevărat lider nu susține niciodată astfel de acțiuni ale membrilor echipei lor și va lua întotdeauna o decizie imparțială.

Ce face un lider bun

Am aflat multe despre lider și conducere până acum.

Pentru a merge mai departe, permiteți-mi să listez în continuare caracteristicile care alcătuiesc un lider sau cele care influențează „adevăratul leadership”. Lista este destul de exhaustivă și nu are sfârșit.

Un lider,

  • Trebuie să ai răbdare tot timpul.
  • Trebuie să ai încredere în sine.
  • Ar trebui să rămână calm întotdeauna, mai ales în timpul unei crize.
  • Ar trebui să fie curajos, cinstit și să nu se sperie de nicio persoană. (Curajul este o trăsătură de top a conducerii.)
  • Are nevoie de abilități bune de comunicare.
  • Ar trebui să fie sincer și sincer.
  • Trebuie să te îmbraci bine și să arăți bine întotdeauna.
  • Trebuie să se comporte cu integritate.
  • Nu ar trebui să fie niciodată părtinitor în luarea deciziilor.
  • Trebuie să fie o persoană a oamenilor.
  • Ar trebui să fie întotdeauna deschis pentru feedback.
  • Trebuie să fie un bun ascultător.
  • Nu ar trebui să se stimuleze și să-și lase munca / realizările să vorbească de la sine.
  • Ar trebui să fie destul de logic în gândurile sale.
  • Trebuie să preia un control bun asupra situațiilor cruciale.
  • Ar trebui să recunoască oamenii.
  • Trebuie să se concentreze pe calitate.
  • Ar trebui să se concentreze întotdeauna pe crearea de valori.
  • Ar trebui să fie un producător de schimbări.
  • Ar trebui să sprijine dezvoltarea unei culturi bune în organizație.
  • Trebuie să respectăm pe toată lumea, inclusiv natura și animalele.
  • Nu ar trebui să fie niciodată parțial pentru oameni.
  • Ar trebui să ia decizii oneste cu o logică în spatele ei.
  • Ar trebui să conducă întotdeauna prin exemplu.
  • Ar trebui să fie gata să-și ude mâinile, dacă situația o cere.
  • Ar trebui să mențină deschiderea și transparența.
  • Are nevoie de a-și construi încrederea, de a se concentra asupra obiectivelor sale, de a respecta programele de timp, de a fi strict în decădere / în activitățile discipolilor și de a susține întotdeauna idei noi.
  • Trebuie să construiți încredere și reputație cu oamenii.
  • Ar trebui să fie foarte atent în timp ce își selectează membrii echipei.
  • Trebuie să susțină munca în echipă și să motiveze echipa să contribuie la succes.
  • Trebuie să le împuternicească membrii echipei și să le ofere spațiu pentru a gândi și a fi inovatori.
  • Trebuie să permită membrilor echipei sale să încerce și să-și pună în aplicare propriile idei.
  • Ar trebui să ofere o oportunitate de învățare membrilor echipei sale în loc să îi facă să facă lucrările de rutină.
  • Trebuie să se asigure că membrii echipei se bucură de munca lor.
  • Trebuie să construiască un raport cu echipa și să se alinieze la oamenii de la nivelul următor.
  • Trebuie să construim o legătură emoțională cu personalul junior.
  • Trebuie să încurajeze întotdeauna membrii echipei sale.
  • Ar trebui să discute împreună cu echipa problemele și problemele. Luați-vă opinia și obțineți buy-in-uri pentru decizii.
  • Ar trebui să ofere libertate membrilor echipei sale să discute și să dezbată.
  • Ar trebui să permită oamenilor să facă greșeli și să le corecteze cu răbdare și să se asigure că nu repetă din nou aceeași greșeală și îi fac să învețe din greșeala lor.
  • Nu ar trebui să facă pe nimeni singură persoană ca „erou”, mai degrabă, trebuie să acorde importanță tuturor.
  • Nu trebuie să discutați niciodată public greșelile sau slăbiciunea unei persoane.
  • Nu ar trebui să pedepsească oamenii pentru comiterea unor erori, ci ar trebui să le arate lucrurile corecte.
  • Trebuie să se asigure că membrii echipei sale sunt extrem de motivați, pasionați de muncă și au atitudinea corectă.
  • Ar trebui să aibă încredere în oameni, dar să nu lase niciodată greșelile să treacă.
  • Ar trebui să creeze deschidere în rândul membrilor echipei.
  • Ar trebui să ajute la eliminarea fricii de șef din mintea membrilor echipei și a subordonatelor din echipă.
  • Trebuie să fim prietenoși cu toată lumea și să menținem o politică a ușilor deschise.
  • Ar trebui să se concentreze întotdeauna pe dezvoltarea oamenilor de nivelul următor.
  • Nu trebuie să-și transfere niciodată stresul, anxietatea și presiunea membrilor echipei sale și ar trebui să fie calm în transmiterea așteptărilor.

Concluzie

Astfel, în cele din urmă, adevărata conducere NU este un simplu like de pe Facebook sau un twitter. Mai degraba. Conducerea este o dedicație, conducerea se mișcă împreună și conducerea împarte lacrimile.

Toate aceste personaje carismatice de conducere fac din o persoană un „adevărat lider” și care, la rândul său, îi face pe oameni să-i urmeze.

Lecturi suplimentare => Lucruri pe care le-am învățat în Călătoria mea ca manager QA

Despre autor: Membru al echipei STH Gayathri Subrahmanyam este un expert în testarea software-ului cu peste 2 decenii de experiență atât în ​​industria IT, cât și în cea non-IT. Ea este antrenor, mentor și consilier. Ea spune, „Leadership” este calitatea de bază a unei persoane, de care depinde succesul sau eșecul unei sarcini. Filozofia ei personală este că „pot învăța oricând, pot îmbunătăți mereu”.

Ai fost un lider remarcabil? Aveți ceva de împărtășit cu noi despre Leadership? Simțiți-vă liber să ne împărtășiți gândurile în secțiunea de comentarii de mai jos !!

Lectură recomandată

^