Meniu

Cum să solicitați promovarea și creșterea salariului în această evaluare

how ask promotion

Încercați Instrumentul Nostru Pentru Eliminarea Problemelor

Este timpul de evaluare! Multe companii efectuează revizuiri periodice pentru a oferi feedback despre performanță angajaților lor și pentru a-i ajuta pe angajați să-și dezvolte cariera.

Această perioadă de evaluare poate fi de șase luni sau un an, în funcție de politicile companiei. Evaluarea performanței este momentul potrivit pentru a solicita promovarea dvs., precum și o creștere a salariului.

PROMOVAREA ȘI CREȘTEREA SALARIALĂ ÎN ACEASTĂ EVALUARE

Ce veți învăța:

De ce evaluarea performanței?

Pentru a recompensa angajații pentru munca lor bună. Evaluarea îi va ajuta pe angajați să se dezvolte în carieră și să le permită să își atingă întregul potențial.

Procesul de evaluare a performanței implică discuții despre realizările angajaților din anul precedent și identificarea unui domeniu de îmbunătățire. Acest lucru îi va ajuta pe angajați să își dezvolte obiective de performanță clare pentru următoarea perioadă de revizuire.

Eu În acest articol, mă voi concentra mai mult pe „Evaluarea performanței QA”. Care sunt abilitățile și parametrii utilizați pentru a evalua și evalua performanța QA?

etl testarea întrebărilor și răspunsurilor la interviu pentru pdf cu experiență

Acest articol vă va ajuta în următoarele moduri:

  • Dacă sunteți o persoană mai proaspătă și totuși nu vă confruntați cu nicio evaluare, veți avea o idee exactă despre ceea ce este revizuirea performanței și despre cum să o faceți.
  • Dacă sunteți un inginer cu experiență în asigurarea calității, atunci veți ști „Cum să solicitați o promovare și o creștere a salariului în analiza performanței”.
  • Cum să vă rezumați în mod eficient munca grea și responsabilitățile într-o impresie bună în fața conducerii.

În cazul companiilor care au un sistem de evaluare anual, procesul de evaluare a performanței începe cu o lună înainte de sfârșitul fiecărui exercițiu financiar.

Formularele de examinare a performanței sunt distribuite fiecărui angajat eligibil, cu instrucțiuni despre cum să completați formularul și căruia trebuie să le trimiteți aceste formulare completate. După acea întâlnire de examinare față în față sunt programate împreună cu recenzenții.

Următoarele activități majore sunt discutate în cadrul reuniunii de revizuire:

  • Proiectul pe care l-ați făcut în anul precedent
  • Performanța generală a angajaților
  • Comentarii privind evaluările de performanță date de angajat și recenzor
  • Feedback-ul angajaților
  • Domenii de îmbunătățire
  • Planificarea performanței pentru anul următor.

Care sunt criteriile pentru a evalua performanța angajaților?

Vorbim în mod specific despre evaluarea performanței QA, așa că iată principalii parametri luați în considerare la evaluarea testerilor software / persoanelor QA.

Abilități de testare software:

Calitati administrative:

  • Model de rol eficient
  • Abilitatea de motivație a echipei
  • Capacitate de estimare și programare
  • Abilitatea de a anticipa și aborda problemele
  • Capacitate de mentorat
  • Abilități de planificare și gestionare a timpului

Competente personale:

  • Poate lucra independent?
  • Jucător în echipă
  • Învățarea de sine
  • Disciplina?
  • Dispuși să învețe?
  • Ia inițiativă
  • Admite greșeli?
  • Înțelegerea priceperii

Alte aptitudini:

  • Comunicare (Scris și verbal)
  • Abilități de documentare
  • Abilități de intervievare (dacă este cazul)
  • Abilități de pregătire și prezentare

Pe baza acestor parametri, angajatul poate da Auto-evaluare de la 1 la 10 pentru parametrul individual și evaluarea generală ca medie a tuturor acestor evaluări. Evaluările recenziei vor fi, de asemenea, în fața fiecărei abilități, precum și a evaluării finale a recenziatorului.

Evaluările sunt clasificate astfel:

referință nedefinită la c ++

Evaluare de la 1 la 5: Performanta slaba
6: Am nevoie de îmbunătățiri
7: Respectă cerințele de poziție
8-9: Depășește cerințele de poziție
10: Excepţional! Depășiți toate cerințele tot timpul.

În formularul de evaluare a performanței, angajatul trebuie să ofere feedback despre munca sa până în prezent. De asemenea, feedback despre cultura companiei, procesul de lucru și stilul de management.

Secțiunea de feedback a angajaților este cea mai bună secțiune pentru a solicita o promovare sau o creștere salarială. Menționați experiența dvs. generală și relevantă de QA și capacitatea dvs. de a face față unor sarcini de muncă mai provocatoare. Acest lucru va crea o bază solidă pentru ca conducerea să decidă promovarea și creșterea salariului.

Recenzorul va completa secțiunea „Planificarea performanței angajaților pentru următoarea evaluare”. În această secțiune, el / ea va aborda domeniile de îmbunătățire, cum ar fi abilitățile tehnice și non-tehnice. Sau alte îmbunătățiri personale.

Evaluatorul trebuie să menționeze câteva obiective specifice pe care angajații trebuie să le îndeplinească pentru următoarea evaluare. Acesta va deveni obiectivul de bază pentru următoarea perioadă de evaluare.

Acesta este procesul general de evaluare. Acum partea cheie este cum și când să solicitați promovarea și creșterea salariului?

Iată câteva puncte cheie pe care trebuie să le studiați înainte de a solicita o promoție și o creștere a salariilor:

software de backup gratuit pentru Windows 8.1

# 1) Care sunt principalele realizări ale anului anterior?
Ar trebui să fiți gata cu lista proiectelor cheie pe care le-ați făcut în ultimul an. Cum a fost calitatea generală a muncii în această perioadă? Notați câteva exemple care vă vor ilustra contribuția la creșterea companiei.

# 2) Atitudine pozitivă:
Conducerea ca angajații cu atitudine pozitivă. Managementul se va gândi la calitățile dvs. de lider înainte de a vă promova.

# 3) Relația dvs. cu șeful și colegii de muncă:
Acesta este un punct crucial. Asigurați-vă că nu aveți dispute între dvs. și șeful dvs. sau colegii de muncă. Ar trebui să fii un jucător echitabil.

# 4) Orice problemă majoră de lucru în anul precedent?
Ar trebui să fiți la curent cu problemele proiectului create de dvs. Dacă aceste probleme sunt majore, atunci gândiți-vă de două ori înainte de a cere o promovare sau o majorare a salariilor. Dacă problemele sunt minore și nu ați fost direct responsabil pentru aceste probleme, atunci puteți avea o explicație a acestor probleme, în cazul în care conducerea a ridicat aceste puncte negative în ședința dvs. de evaluare.

Asigurați-vă că nu dați vina pe niciunul dintre colegii dvs. de muncă pentru nicio problemă.

# 5) Explicați de ce meritați o promoție:
Aveți nevoie de un portofoliu de lucru solid pentru a explica acest lucru. Prezentați contribuția dvs. la companie și modul în care aceasta a ajutat la îmbunătățirea companiei.

# 6) Sunteți pregătit să faceți față provocărilor posturilor de nivel superior?
Poziția la nivel înalt înseamnă mai multe responsabilități. Trebuie să aveți atât abilități tehnice, cât și de conducere pentru a gestiona astfel de poziții. Explicați cum sunteți cel mai potrivit pentru noua poziție.

# 7) Fiți pregătiți să prezentați suma exactă care va fi majorată în salariu:
Dacă managementul este pregătit să vă promoveze, atunci veți primi această întrebare: la cât creșteți salariile? Deci, faceți un mic studiu al gamei salariale actuale pe piață pentru noua dvs. poziție.

Aflați câteva cifre exacte făcând analiza salariului dvs. actual, a înregistrărilor anterioare ale majorării salariilor companiei și a realizărilor dvs. pentru perioada de evaluare.

# 8) Aflați ora exactă pentru obținerea unei creșteri salariale:
Dacă ați obținut promovare în ultima evaluare a performanței, atunci solicitați o promovare în evaluarea curentă numai dacă ați făcut o muncă remarcabilă. Dacă compania are unele probleme financiare, atunci așteptați până când compania iese din această situație. (Dar nu așteptați prea mult ;-))

Concluzie

Pe scurt, fii profesionist și specific. Cereți promovarea și creșterea salariului, altfel, nu veți obține nimic. Dovediți-vă munca grea și responsabilitățile. Fii pregătit pentru orice rezultat. Poate fi pozitiv sau negativ. Ar trebui să fiți calm în răspunsul dvs. și nu uitați să mulțumiți șefului și strângerea de mână la sfârșitul ședinței de evaluare.

Sper că acest articol vă va ajuta să vă urcați în mod eficient pe scara dvs. de carieră și să adăugați ceva profesionalism în carieră.

Dacă aveți o experiență bună sau proastă în evaluările anterioare, nu uitați împărtășiți-vă experiența cu cititorii noștri . Alții pot învăța ceva din experiența ta. La urma urmei, acest site este pentru a vă dezvolta în carieră, împărtășind gândurile celuilalt!

Dacă îți place acest articol asigurați-vă că vă abonați pentru a obține mai multe articole interesante despre cariera în testarea software-ului. CLICK AICI să vă abonați numai cu adresa dvs. de e-mail.

Lectură recomandată

^