intrebari si raspunsuri cu asr printul faisal bin bandar bin sultan presedintele federatiei saudi esports sef
- Cum s-a născut Federația Saudită de Esports (SEF)?
Am primit mandatul de a înființa o federație ca parte a creșterii ecosistemului sportiv al Arabiei Saudite, iar Federația Saudi Esports a fost anunțată în noiembrie 2017. De atunci, a evoluat enorm. De exemplu, ne-am alăturat Federației Internaționale de Esports, iar apoi am organizat primul nostru eveniment în 2018. Pentru acel prim eveniment la KAPSARC (Centrul de Studii și Cercetare Petroliere Regele Abdullah), am făcut FIFA, League of Legends, Super Super Smash Bros., Tekken și Mario Kart și a avut 1.500 de sportivi de sport și 5.000 de oameni să se prezinte pentru a viziona – ceea ce a fost complet neașteptat. Fiecare eveniment de atunci a crescut, fie în numărul de spectatori, fie în participarea sau înscrierea. Acum avem o ligă universitară, o ligă deschisă, o ligă saudită și peste 100 de echipe profesioniste care sunt create profesional cu jucători sub contract. Și apoi avem Gamers8, cel mai mare festival de jocuri și sporturi din lume, care are loc la Riad timp de opt săptămâni în fiecare vară. Federația a crescut exponențial de la an la an.
- Experiența dvs. personală în domeniul jocurilor a stimulat creșterea SEF?
Așa ar trebui să sper! Am venit în această federație cu o experiență de jucător, mai degrabă decât în industrie. Părerea mea a fost întotdeauna „în primul rând jucătorii, în primul rând comunitatea”. Acest lucru pătrunde în întreaga echipă. Dacă tratăm jucătorii în cel mai bun mod posibil, atunci ei ne vor oferi cele mai bune jocuri și cel mai bun produs care este oferit publicului. Ei sunt o parte interesată cheie – sunt intermediarul între noi și editor și public. Concentrând totul în jurul lor ne oferă cea mai bună cale către succes. Avem o Academie care îi învață pe tineri cum să devină profesioniști – inclusiv strategie, joc și cum să devină mai buni ca jucător. Dar și coaching, difuzare, planificare de evenimente și multe altele. Toate acestea oferă căi de carieră în industrie. De asemenea, ne-am uitat la cum să facem tranziția în această industrie după ce s-a terminat de jucat, care poate fi la o vârstă fragedă în lumea noastră competitivă, sau din ea, dacă aceasta este alegerea lor - vor fi învățat multe abilități transferabile.
- Care au fost provocările majore și cum le-ați depășit?
Provocările fac parte din distracție – dacă totul ar fi ușor, atunci care ar fi rostul? Aș spune că cea mai mare provocare a noastră a fost să rămânem înaintea curbei. Facem asta stând cu urechea la pământ și ascultând jucătorii, comunitatea, editorii și partenerii noștri din industrie. Ascultăm ceea ce nu se dorește doar în industrie, ci este necesar. Începem să devenim un lider făcând asta – ceea ce este dificil, dar foarte distractiv. O altă provocare a fost de a crea ceva nou în urmă cu cinci ani – până unde ne aflăm acum, care devine un hub global pentru jocuri și sporturi. Prima noastră întâlnire cu editorii a fost întotdeauna „de ce?” – „de ce ar trebui să facem asta cu tine?”, „de ce ar trebui să facem asta cu tine?”. Acea conversație s-a schimbat acum în „de ce nu facem ceva cu tine?”, „cum putem face ceva cu tine?”, „de ce nu suntem în această regiune?”, „de ce nu avem limba arabă? - și aici vrem să ajungem. Vrem să ajungem în locul în care oamenii știu imediat că aceasta este o regiune în creștere și undeva în care trebuie să facă parte.
- Cum diversifică jocurile economia Arabiei Saudite – și cum va avea acest impact la nivel internațional?
Va avea un impact uriaș. Uită-te doar la Strategia Națională de Jocuri și Esports – iar faptul că avem o strategie în cadrul Vision 2030 spune destule așa cum este – 39.000 de locuri de muncă până în 2030, 50 de miliarde SAR la PIB, primele trei în jocuri pe cap de locuitor la nivel mondial. Și, de asemenea, peste 250 de companii legate de jocurile de noroc din Arabia Saudită. Toate acestea ne vor ajuta să ne atingem obiectivul final de a deveni un centru global de jocuri și sporturi. Cheia este să lucrăm în fiecare zi cu partenerii noștri din sectorul privat și public pentru a ne asigura că reușim. Partea interesantă este că, dacă ne mișcăm mai repede decât am crezut inițial, putem deveni și mai ambițioși. Credem cu siguranță că putem adăuga valoare experienței globale de joc.
cum se deschide un fișier torrent
- Cum vedeți următorii cinci până la 10 ani pentru SEF?
Deci, avem Viziunea 2030 și planul nostru în aceasta. Dar există un citat pe care l-am citit de la Jeff Bezos (fondatorul, președintele executiv și fostul președinte și CEO al Amazon), în care el spune că cea mai frecventă întrebare care i se pune este „ce se va întâmpla în următorii 10 ani?” . Și spune că întrebarea mai importantă este „ce se întâmplă acum?” – și nimeni nu pune această întrebare. Cu industria noastră, a anticipa următorii 10 ani este aproape imposibil. Dar ceea ce putem face acum ne oferă cea mai bună șansă de a fi la locul potrivit la momentul potrivit pentru a fi lider în următorii cinci până la 10 ani. Și asta este cheia, și pot spune fără ezitare că toată creșterea pe care ați văzut-o până acum este doar începutul.