jira scrum board tutorial
Un ghid detaliat pentru manipularea Scrum cu Jira: Tutorial JIRA Scrum Board pentru gestionarea eficientă a Sprint-ului
c ++ funcția de sortare cu bule
Portofoliu JIRA a fost explicat în detaliu în tutorialul nostru anterior. În acest tutorial, explorați mai multe despre Scrum Handling cu JIRA.
În mediul Scrum sau Kanban, Jira ajută la gestionarea eficientă și eficientă a Sprintului, cu interfața sa simplă și opțiunile ușor de utilizat.
Să aruncăm o privire detaliată asupra Scrum Handling cu Jira acum. Pentru cunoștințe complete despre JIRS, citiți în Seria de antrenament JIRA gratuită .
=> Faceți clic aici pentru seria completă de tutoriale JIRA
Acest tutorial va explica despre proiect, restanțe de produs, estimarea timpului problemelor, ce este un sprint, crearea unui sprint, planificarea sprintului, întâlnirea zilnică stand-up, sfârșitul sprintului, retrospectiva Sprint etc.
Ce veți învăța:
- Proiect
- Restante produs
- Estimarea timpului problemelor
- Ce este un Sprint?
- Creați un Sprint
- Planificare Sprint
- Întâlnire zilnică de stand-up
- End Sprint
- Retrospectiva Sprint
- Concluzie
- Lectură recomandată
Proiect
Pentru scrum, proiectul poate fi denumit Scrum Project (proiect Sprint). Într-un scenariu practic, utilizatorul (poate Proprietar de produs) care are drepturi de administrator creează proiectul.
Pași pentru a crea un proiect scrum:
# 1) Faceți clic pe butonul folderului (pictograma) din pictograma din partea stângă a paginii.
#Două) Faceți clic pe butonul „Creați proiect” disponibil în colțul din dreapta sus al paginii, care va afișa pagina „Creați un proiect nou”.
În mod normal, utilizatorul va fi rugat să selecteze un tip de proiect. Asigurați-vă că ați ales „Scrum software development” ca tip de proiect.
# 3) La acest pas, asigurați-vă că șablonul selectat este „Scrum”. Dacă nu, faceți clic pe butonul „Schimbați” și apoi selectați „Scrum” ca șablon din fereastra de dialog afișată.
# 4) În pagina „Creați un proiect nou” introduceți un nume identificabil corect pentru noul proiect și apoi faceți clic pe butonul „Creați”.
Aceasta va afișa pagina de proiect nou creată, așa cum se arată mai jos:
- După cum se vede în imaginea de mai sus, „MTP” este numele scurt al proiectului (denumirea reală a proiectului exemplu de proiect = „Proiectul meu de testare”) ales de Jira intern.
- Împreună cu proiectul se creează automat o tablă scrum.
- La fel ca o tablă albă / negru, care poate conține mai multe linii de redactare, o placă Jira afișează problemele create pentru un anumit proiect (poate afișa și probleme din mai multe proiecte).
- Prin prezentarea problemelor ca tablou, Jira îl face extrem de flexibil pentru vizualizarea, gestionarea și urmărirea progresului unei probleme. (Vom afla mai multe detalii specifice plăcilor Jira într-un tutorial separat).
- Restanțele tabloului scrum sunt goale pentru proiectul nou creat. Restanța ar trebui completată acum cu problemele, sarcinile etc. Într-un mediu scrum, un proprietar de produs umple restanța produsului. Proprietarul produsului poate lua ajutorul unui Scrum Master ori de câte ori este necesar.
- Lista problemelor restante (care pot include îmbunătățiri ale caracteristicilor, erori, sarcini etc.) pentru produs este denumită „Backlog produs”. O listă similară pentru un Sprint se numește Sprint Backlog.
Restante produs
- Problemele Jira (de diferite tipuri) sunt create pentru a actualiza / completa un restant de produse.
- Proprietarul produsului primește cerințele (și bug-uri) de la clienții finali. Alți membri ai echipei pot sugera, de asemenea, unele probleme.
- Proprietarul produsului se asigură că există suficiente probleme atât pentru sprintul actual, cât și pentru sprintul viitor.
Estimarea timpului problemelor
- Odată ce restanța produsului are probleme, devine important să determinați și să actualizați estimările de timp pentru fiecare sarcină.
- La rândul său, estimarea timpului pentru sarcini este importantă pentru Sprint Backlog. Vă ajută să decideți numărul de probleme care pot fi luate într-un sprint, în funcție de numărul de membri ai echipei din scrum și de capacitatea lor de timp.
- Fiecare ediție Jira are un câmp numit „Estimare” (denumit uneori „Puncte de poveste”), în care estimarea timpului în format convenit trebuie completată.
Odată ce există un număr suficient de probleme în restanțe și fiecare număr are o estimare a timpului, acestea sunt gata să fie tratate într-un Sprint. Noul Sprint trebuie creat și problemele trebuie luate în sprint.
Ce este un Sprint?
Într-un mediu Scrum, echipele respective prezic să finalizeze un set de probleme care urmează să fie finalizate într-o durată fixă de timp, care este denumită Sprint. Echipa împreună cu proprietarul de produs determină durata echipei.
În majoritatea cazurilor, durata sprintului este de două, trei sau patru săptămâni.
Creați un Sprint
Faceți clic pe butonul „Creați sprint” (consultați imaginea de mai sus).
Dați un nume corect sprintului ( De exemplu. Sprint2018 iunie). La acest pas, Jira va afișa o pagină așa cum se arată mai jos.
Planificare Sprint
Într-un mediu scrum / agil, una dintre „ceremoniile scrum” este planificarea sprintului.
Această întâlnire de planificare sprint ar trebui convocată înainte de a începe sprintul. Chiar și înainte ca Scrum Master să afle capacitatea de timp a echipei pentru sprint-ul următor luând în considerare orice plecare planificată a membrilor echipei sau orice alt interval de timp, cum ar fi antrenamentul etc.
Procesul:
- Durata întâlnirii: Pentru un sprint de două săptămâni, este în mod normal 2 ore. Este ca numărul de săptămâni * 1 oră (adică 2 * 1)
- Proprietarul produsului va avea o listă prioritară de probleme în restanța produsului.
- Participanți necesari: Scrum Master, proprietar de produs, echipa Scrum.
- Orice probleme care nu sunt estimate, sunt estimate
- Echipa decide asupra problemelor la care se poate lucra în sprint. Acest lucru este important, astfel încât sfera sprintului să fie menținută.
- Trageți și fixați problemele din hârtie de ziar sau schimbați numele sprintului pe noile probleme. Butonul „Start sprint” va fi activat acum. (consultați imaginea de mai jos)
- Echipa se angajează să finalizeze problemele din sprint.
Deoarece echipa este de acord cu scopul Sprint-ului, sprint-ul este pornit făcând clic pe butonul „Start sprint”.
Jira va afișa următoarea pagină așa cum se arată mai jos:
cum deschid fișiere dat
Introduceți detaliile necesare în caseta de dialog „Start sprint”:
- Nume sprint: Introduceți numele unic de identificat și de înțeles.
- Durată: Selectați durata de sprint convenită.
- Data de început: Selectați data de începere din controlul calendarului.
- Notă: Unele echipe încep sprintul luni și se termină vineri. Desigur, nu regula degetelor mari.
- Data de încheiere: Jira calculează această dată de sfârșit pe baza duratei selectate.
- Notă: În cazul în care este selectată o altă dată de încheiere, câmpul de durată este actualizat ca „Personalizat”.
- Scopul sprintului: Acesta este un câmp neobligatoriu.
Faceți clic pe butonul „Start” după ce ați introdus detaliile necesare. Jira va afișa acum „Sprint board” așa cum este afișat în imaginea următoare. Fila „Sprinturi active” devine activă acum.
Trei coloane și anume „DE FĂCUT”, „ÎN PROGRES” și „Efectuat” sunt afișate în tabloul Sprint, prin care va trece un număr. Coloanele afișate pot varia de la o organizație la alta. Coloanele pot fi configurate cu ajutorul unui administrator Jira.
Membrii echipei ridică apoi problemele pe care să le lucreze și le mută în coloana „ÎN PROGRES”. Odată ce DOD (Definiția Gata) a problemei este îndeplinită, problema este rezolvată și mutată în coloana „Gata” din placa Sprint.
Întâlnire zilnică de stand-up
După ce începe sprintul în fiecare zi (și până la sfârșitul Sprintului), se ține o întâlnire zilnică de stand-up (denumită uneori și „Daily Scrum”), de obicei la începutul zilei dimineața.
- Intenție: Să știți dacă există probleme de blocare pentru orice problemă care se lucrează și, de asemenea, să știți cum este progresul fiecărui membru al echipei.
- Participanți necesari: Echipa Scrum, Scrum Master, proprietar de produs
- Durată: Maxim 15 minute.
- Evitați povestirile
- Evitați să vă așezați
- Asigurați-vă că fiecare participant este atent.
- Fiecare membru al echipei vorbește:
- Ce s-a finalizat ieri?
- La ce va lucra membrul echipei astăzi?
- Există impedimente?
Notă: În timpul progresului sprintului, poate apărea nevoia de a adăuga probleme ad-hoc / prioritare în Sprint. Dacă da, pentru a menține domeniul de aplicare al sprintului, una sau mai multe probleme vor fi eliminate din restul sprintului și adăugate înapoi în restul produsului. Proprietarul produsului, masterul scrum și echipa ar trebui să fie de acord cu modificările.
End Sprint
În ultima zi a Sprintului, sprintul ar trebui să fie finalizat / încheiat. Acest lucru se face făcând clic pe butonul „Complete Sprint”.
Aceasta va afișa pagina popup „Complete Sprint”, așa cum se arată mai jos:
Pagina pop-up „Complete Sprint” arată:
- Numărul de numere finalizate
- O serie de probleme incomplete.
- Orice probleme adăugate după lansarea Sprint-ului.
- Opțiunea de a muta problemele incomplete fie în „Backlog”, fie în „New Sprint”.
- Problemele de obicei incomplete sunt mutate în Backlog.
Dacă faceți clic pe butonul „Finalizare” din pagina „Finalizare Sprint”, se va încheia / închide Sprintul și se va afișa pagina „Raport Sprint”. (Consultați imaginea de mai jos)
Raportul Sprint vă ajută să identificați dacă sfera sprintului a fost supra-angajată sau invers.
Retrospectiva Sprint
Această întâlnire ar trebui să aibă loc după finalizarea sprintului și înainte de a începe un nou sprint.
Durata poate fi de o oră. Scopul principal al acestei întâlniri este de a colecta un feedback „rapid” de la echipă. Această întâlnire ajută întreaga echipă să înțeleagă „ce a mers bine” și „ce trebuie îmbunătățit”.
Feedback-ul colectat ar trebui lucrat în sprintul următor și face parte din îmbunătățirea continuă „agilă”.
Concluzie
Acest tutorial informativ a explicat modul în care sunt folosite diferite plăci Jira pentru a gestiona Scrum.
aplicație spion telefon mobil pentru Android
Sper că procesul pas cu pas explicat în acest tutorial v-ar fi îmbogățit cunoștințele despre conceptul Scrum cu JIRA.
=> Vizitați aici pentru seria completă de tutoriale JIRA
Urmăriți următorul nostru tutorial pentru a afla mai multe despre alte tablouri de bord Jira.
Lectură recomandată
- Tutorial JIRA Dashboard: Cum se creează JIRA Dashboard cu un exemplu
- Tutorial de integrare GitLab Jira
- Descărcare și instalare Jira cu configurarea licenței Jira
- Tutoriale detaliate pentru eclipsă pentru începători
- Tutorial JIRA: un ghid practic complet de utilizare JIRA
- Tutorial de administrare JIRA: Administrarea și gestionarea utilizatorilor JIRA
- Tutorial de integrare JIRA și SVN
- JIRA Agile Tutorial: Cum să utilizați JIRA eficient pentru gestionarea proiectelor Agile