9 best ideas testers utilize their bench time effectively
Munca de rutină zilnică a proiectului este suficientă pentru succesul dvs.?
Cu toții ne place succesul și știm că există anumite chei pentru a-l obține. Tot ce ne trebuie este să găsim aceste chei și să le urmăm în mod corespunzător. Mulți dintre noi știm chiar despre aceste chei, dar le este greu să le urmăm, deoarece nu vrem să ieșim din zona noastră de confort. Suntem OK în a ne urmări rutina zilnică în care ne-am modelat.
Există o gândire generală în industria IT că trebuie să fii alocat unui proiect pentru a-ți dovedi abilitățile. Cu acest mit, lucrăm luni sau chiar ani și ne ținem ocupați într-o rutină zilnică pe care cu greu avem timp să o dovedim.
Timpul pe bancă - cheia pentru a te face diferit de mulțime:
Timpul pe care îl obținem între cele două proiecte, care este ca orice moment ideal, iar în industria IT îl numim „bench time”. Acesta este, în general, o perioadă ne facturabilă. Astăzi să învățăm cum să folosim acest timp eficient.
Gândește altfel și schimbă-ți percepția. Indiferent dacă ați definit sau nu proiecte alocate, puteți fi remarcabil. Acceptați-vă organizația, echipa și procesele, cum ar fi propria afacere și pe voi înșivă, ca persoană responsabilă pentru a le realiza la nivelul următor.
Pentru că sunteți doar un angajat bun sau mediu, cerința de bază este să respectați sarcinile de rutină ale proiectului. Dar pentru a fi etichetat ca cineva extraordinar, folosiți-vă timpul ideal ca cel mai valoros timp pe care îl aveți. Folosiți timpul pe bancă mai productiv decât să participați la un proiect și aceasta este cheia. Acesta este timpul care vă poate face să străluciți dacă îl utilizați corect.
Acest lucru nu înseamnă că avem nevoie de timp pentru a străluci în cariera noastră. Dar da, puteți da un exemplu de a fi un bun bun pentru companie, chiar și atunci când nu lucrați la un proiect. Aceasta poate fi cu siguranță o realizare.
Cum se folosește cheia?
Dacă ați înțeles importanța utilizării timpului pe bancă, ați găsit cheia succesului. Și eu am găsit asta, dar după ce am pierdut un an prețios din carieră. Înainte de asta, obișnuiam fie să lucrez la proiectele mele, fie să urmez instrucțiunile pe care managerul meu le dădea pentru a-mi acoperi timpul. Nu am încercat niciodată să-mi folosesc mintea în mod proactiv pentru a-mi folosi timpul în sarcini productive.
Evaluarea mea medie, chiar și atunci când am dat cele mai bune performanțe și livrări la timp a proiectelor, mi-a scos răbdarea și interesul de la muncă. Am început să explorez faptele și să folosesc proactiv timpul pe bancă cu idei noi care au schimbat lucrurile. Iar acele idei nu au fost apreciate doar de conducerea superioară, de clienți și de colegii mei, ci mi-au afectat pozitiv cariera și viața.
Există multe idei pentru a utiliza timpul de repaus în cel mai bun mod și acestea ar putea fi orice poate face ceva bun pentru dvs., pentru colegii dvs., pentru clientul dvs. și pentru organizația dvs.
Iată 9 cele mai bune idei pentru a vă folosi timpul de bancă:
Iată câteva pe care le-am folosit în cariera mea și mi s-au dovedit fructuoase.
# 1) Lucrați la documentația procesului:
Fiecare organizație are unele standarde și procese, dar cele mai multe dintre acestea nu sunt documentate sau actualizate. Și în departamentul de asigurare a calității, există multe lucruri care rămân în exercițiu, dar nu pe hârtii. Dacă aveți timp ideal, utilizați-l pentru a documenta procesele sau standardele pe care echipa dvs. le urmează.
Verificați procesele de asigurare a calității care nu sunt încă documentate, partajați aceste subiecte cu managerul dvs. și lucrați la el. Completați-l, acoperind toate zonele posibile și păstrați acest document într-o locație comună, păstrând istoricul tuturor reviziilor. Permiteți tuturor să acceseze și să beneficieze de acest document.
De asemenea, puteți crea un set fals de cazuri / scripturi de testare cu toate standardele într-o locație partajată de unde pot fi trimise de membrii echipei pentru testarea unor module similare.
Citește și => De ce este importantă documentarea în testarea software-ului
# 2) Mențineți sau actualizați wiki-ul proiectului:
Ar trebui să existe Wikipedia care să conțină documente de testare, șabloane, foi de calcul etc. utilizate frecvent de echipa dvs. Puteți consulta aceste documente și puteți discuta cu persoanele în vârstă dacă acestea trebuie modificate conform scenariilor actuale. Puteți actualiza documente învechite sau puteți adăuga date mai relevante cu cele mai noi standarde ale echipei.
Nu vă confundați cu acest lucru și cu ultimul punct pe care l-am menționat. Primul este să scrieți documente de la zero, iar acesta este să mențineți wiki-ul existent.
Este o contribuție importantă pentru echipa dvs., deoarece acest wiki poate fi extrem de util pentru toți. Dar asigurați-vă că păstrați lucrurile relevante și utile. Puteți obține acest lucru aprobat înainte de actualizare sau îl puteți audita de la conducere sau de la persoane autorizate.
# 3) Mențineți matrice de aptitudini document:
Aceasta este sarcina care necesită cel mai puțin timp, dar poate fi foarte utilă pentru echipa ta. Creați o matrice de abilități șablon sau obțineți unul căutând online pe Google și modificându-l conform cerințelor dvs. Apoi colectați date despre abilități de la o echipă și actualizați această matrice de abilități.
Distribuiți această matrice de abilități în echipa dvs. și cereți tuturor membrilor echipei să o actualizeze pentru toate îmbunătățirile abilităților, cum ar fi abilitățile de testare manuală sau orice instrument de automatizare. Această matrice de abilități poate fi extrem de utilă pentru managerul sau conducătorul echipei pentru alocarea resurselor potrivite.
# 4) Lucrați la găsind cauza principală de probleme comune:
Echipele de asigurare a calității se confruntă cu multe provocări în activitatea de rutină, cum ar fi - prea multe defecte de testare a nebuniei, defecte în timpul fazei UAT, lipsa timpului pentru testare, lipsa datelor de intrare pentru testare, probleme în mediile de testare și multe altele.
Toate acestea sunt probleme comune în majoritatea proiectelor. Nu avem timp să lucrăm la acestea atunci când suntem ocupați să avem noi versiuni pregătite pentru testare. Dar când cineva din echipă se află pe bancă, timpul poate fi utilizat în mod eficient pentru analiza cauzei profunde a acestor probleme comune.
Începeți cu lista problemelor cu care s-a confruntat echipa dvs. în ultima lună. Discutați-o cu echipa dvs., faceți analiza cauzei principale și veniți cu soluțiile pentru a evita repetarea acesteia în viitor. De asemenea, puteți implica conducătorul echipei sau managerul, dacă este necesar.
# 5) Creați sau actualizați materialul de transfer de cunoștințe:
Materialele Transfer de cunoștințe (KT) sunt documente și materiale de studiu utilizate de noii adepți sau chiar ca referință de către membrii echipei cu experiență.
Puteți lucra la crearea acestor documente KT sau actualizați documentele existente dacă acestea nu sunt precise sau lipsesc cele mai recente informații importante.
Într-un singur proiect, managerul mi-a cerut să trec prin secțiunea de ajutor și să învăț QC, CMS, Putty, JDA etc. Dar acestea au fost subiecte vaste, cu multe documente online doar copiate fără a extrage informațiile solicitate pentru echipa noastră. Am împărtășit această problemă managerului și am luat inițiativa de a crea versiuni reduse ale tuturor acestor documente pentru lucrurile care sunt utilizate de proiectele noastre. De asemenea, am documentat scurte manuale cu capturi de ecran pentru modulele de proiect testate.
Acest material KT a devenit foarte popular și toată lumea, inclusiv membrii echipei cu experiență, a început să o trimită înainte de a testa orice versiune nouă a acestor funcționalități.
# 6) Vino cu noi sugestii pentru a obține mai mulți clienți:
Desigur, acest lucru este puțin diferit de responsabilitățile tale. Dar nu ezitați să vă împărtășiți expertiza și ideile. Orice lucru care este util pentru management pentru a obține mai mulți clienți și pentru a face mai multe relații de afaceri ar trebui să fie binevenit.
Puteți studia afacerea concurentului dvs. de proiect în timpul liber și documenta sau puteți prezenta noile idei din perspectiva tehnologiei sau a afacerii. Aceasta ar putea fi cea mai valoroasă contribuție din partea dvs. pentru echipa dvs.
# 7) Aflați instrumentul de automatizare folosit de organizația dvs.:
Acest lucru este ceva obișnuit și este posibil ca majoritatea dintre noi să o facă deja. Petreceți timp învățând orice instrument de automatizare existent utilizat de echipa dvs. sau puteți afla, de asemenea, noi teste funcționale sau instrumente de testare a încărcării.
De asemenea, puteți aplica și pregăti pentru certificarea de testare. Dacă organizația dvs. finanțează orice certificare, vă puteți folosi timpul pentru a învăța noi abilități și pentru a finaliza și certificarea.
# 8) Efectuați analiza de fezabilitate a automatizării:
Dacă echipa dvs. nu folosește niciun instrument de automatizare în proiectul dvs., considerați-o ca o oportunitate și petreceți timp făcând analize de fezabilitate a automatizării și propuneți sugestii pentru instrumente și domenii în care poate fi început testarea automatizării. Pregătiți și prezentați și lista de verificare a fezabilității automatizării.
Faceți lista tuturor instrumentelor relevante și comparați-le cu avantajele și dezavantajele fiecăruia în raport cu proiectul dvs. Dacă utilizați instrumentul de testare funcțională, atunci explorați alte domenii, cum ar fi testarea sarcinii și a performanței pentru analiza dvs.
referință nedefinită la funcția de clasă c ++
# 9) Organizația de ajutor pentru evaluările CMMI:
Acesta este procesul în curs de desfășurare pentru orice organizație de actualizare pentru nivelurile CMMI, standardele ISO și certificările. Aceasta este oportunitatea bună pentru testeri de a face parte din acestea Evaluări CMMI ca membru al echipei de evaluare (ATM).
Când sunteți liber, puteți studia aceste certificări și puteți oferi ajutor, cum ar fi actualizarea studiilor de caz sau a documentelor în conformitate cu cerințele de certificare, finalizarea evaluărilor, confruntarea cu audituri sau ajutarea altor persoane pentru același lucru și participarea / organizarea de întâlniri pentru rezolvarea obstacolelor care apar în finalizarea procesul.
Concluzie:
Acestea sunt câteva dintre ideile pe care am încercat întotdeauna să le urmez în timpul liber, nu numai pentru o mai bună evaluare, ci și pentru identitatea și recunoașterea mea.
În afară de acestea, există mult mai multe idei bazate pe proiect și abilități. Acolo unde este dorință, acest timp poate fi utilizat în mod eficient, ceea ce este cheia succesului dvs.
Despre autor: Acesta este un post de invitat de Nidhi K. Ea este o conducătoare de calitate, având peste 7 ani de experiență în testarea software-ului și a gestionat ciclul de viață complet al proiectului, de la dezvoltarea afacerii până la livrarea finală pentru multe proiecte.
Spune-ne mai mult. Sunt sigur că trebuie să aveți mai multe idei. Spuneți-ne cum vă utilizați banca / timpul liber?
Lectură recomandată
- Oportunitate de muncă freelancing cu normă parțială pentru experții în seleniu
- Cele mai bune 10 programe de ceas cu timp liber pentru urmărirea timpului angajaților
- Funcții de dată și oră în C ++ cu exemple
- TimeShiftX lansat pentru a simplifica testarea Time Shift
- Cel mai bun software de urmărire a timpului: urmărirea timpului angajaților în 2021
- Cum să păstrați motivația în viață în testerele de software?
- Soft Skill for Testers: Cum să îmbunătățiți abilitățile de comunicare
- Ești expert în testare manuală sau automatizată? Lucrați cu jumătate de normă pentru noi!